保安企業發展到今天，已走過二十多年的發展歷程，回過頭來審視保安企業的發展歷史，如何抓住《保安服務管理條例》施行這一契機，來正確認識和處理保安企業追求經濟效益與社會效益的關系，做到經濟效益與社會效益并舉，是謀求保安企業良性可持續發展的關鍵所在。

充分認識當前保安企業發展面臨的現實環境

深圳市保安公司至今已發展了二十六多年。從全市保安企業發展歷程看，大體經歷了三個發展階段。一是成立階段（1986年至1990年）：保安企業作為市場經濟的新生力量紛紛成立，當時保安這一行業因為是公安機關辦的企業，又是新生事物，得到社會較高的認可度，招工形勢比較好，愿意從事保安的人員比較多，保安企業呈現出蓬勃發展的局面；二是發展階段（1990年至1997年）：全市保安企業大多從事人防、技防、安防器材、警械銷售等業務，應該說發展比較快速，經營比較穩健，實現了不同程度的發展；第三個階段是艱難經營階段（從上世紀九十年代后期至今）：從上世紀九十年代后期開始，全市保安企業經營的市場放開，無競爭優勢，業務范圍變窄，經營受限，主要是以人防和技防為主，業務經營上日益艱難，到2000年前后，有些保安企業到了舉步維艱的地步，大部分保安企業未能給保安員繳納“五險一金”。

出現這種局面，較主要的問題就在于保安企業的人防業務發展起點低，定位低，沒有能夠做到與社會發展同步?？梢哉f是重視了社會效益，而在一定程度上忽視了經濟效益，導致出現了惡性循環的發展困境。在業務經營多樣化、有更多利潤增長點的發展階段上，過分突出了人防業務的社會效益，忽視了經濟效益，導致人防業務始終在低檔次上運營，甚至是負債運營。這種經營觀念，導致企業應該發展壯大時，沒有做大規模，沒有完成合理的物質積累，一旦出現經營政策上的變化，抵御市場風險、適應市場轉變的能力就會降低。

當前保安企業發展面臨著復雜形勢：一是社會對保安企業的認可度低，不利于公司發展。當前保安服務市場收費低的問題比較突出，導致保安隊員的工資待遇偏低，愿意長期從事保安工作的人越來越少，招收保安員的條件和素質越來越低，導致保安員的經濟地位和社會地位偏低，社會對保安職業的認可度偏低，這些都嚴重影響和制約保安企業的發展。二是《勞動合同法》頒布實施，增加了成本開支，進一步擠壓了保安公司的利潤空間?！秳趧雍贤ā返膶嵤?，對保安服務等勞動密集性行業的影響更加明顯，導致用人成本大大增加，但收費標準上調困難，進一步擠壓了企業的利潤空間。從深圳市的情況看，按照目前保安服務平均收費標準計算，若全部按《勞動合同法》要求實施，保安企業在人防業務上是沒有利潤的。三是深圳市保安企業的規模普遍偏小，市場競爭力不強。全市保安企業大多是每縣市區都成立，但普遍企業規模不大，市場競爭力不強?！侗０卜展芾項l例》出臺后，市場競爭將更加激烈，要想在這樣的市場環境下求發展將變得更加困難。

要實現企業的穩步發展

企業的使命就是較大化地創造經濟效益，這是企業存在價值的訴求。保安企業作為企業，也必須努力實現良好的經濟效益。良好的經濟效益是實現社會效益的前提和基礎，也是社會效益的有力支撐，離開了經濟效益這個支撐，社會效益就成了無源之水、無本之木，是不可能做到長盛不衰的。

一、保安企業要努力實現合理化的經濟效益。從全市保安企業發展的歷程來看，保安企業要想長期立于不敗之地，要想取得長久發展，必須努力去實現合理化的經濟效益。也就是說每開展一項業務，都要進行獨立核算，確定一個合理的實現一定利潤的價格，這樣就使這項業務建立在一個合理的平臺上。深圳市市的保安人防業務，由于在剛發展時滿足于微薄的利潤，偏重于社會效益，沒有實現合理利潤，保安服務的價格長期偏低，導致現在的保安市場始終在低價格、低利潤上運營，要想在短時間內有一個大的突破和改觀，是十分困難的。深圳市保安服務總公司從2005年12月開始經營押運服務業務，成立之初就確立了起點高、標準高、效益好的理念，在與銀行談判過程中，始終堅持實現合理利潤這個原則，押運業務實現了快速、良性發展。

二、保安企業在追求經濟效益的同時，要著眼大局謀發展，全力提升規模，快速發展壯大，提高抵抗各種市場風險的能力。一個小型保安企業，就是市場這個大海中的一葉小舟，只有逐漸發展成大船，才能抵擋住市場這個大海中的狂風巨浪。保安企業在二十多年的市場風云變幻中，如果不能順應市場變化，抓住市場機遇，快速發展壯大，就很難立于不敗之地。深圳市一家縣市區保安公司，雖然成立時間較早（成立于上世紀八十年代后期），又經歷過多次很好的發展機遇，但是沒能做到高點定位，缺少明確、長遠發展規劃，企業始終沒有大的起色，規模也沒上去，目前，企業經營出現很大困難，甚至是到了舉步維艱的地步。深圳市保安服務總公司在抓好押運業務運營的同時，做到穩扎穩打，努力拓展業務范圍，從押運業務單一經營逐步拓展了技防業務、汽車駕駛培訓業務、保安培訓業務及人防業務，每項業務都做到獨立核算成本，做到當年運營，當年實現贏利。企業經過五年多發展，年利潤均達20%以上，從白手起家到擁有資產幾千萬元。

要實現經濟效益與社會效益協調發展

一個企業除了追求經濟效益，還要承擔社會責任，也就是社會效益，保安企業也不例外。保安企業經濟效益與社會效益之間是一種對立統一的關系，是缺一不可的。經濟效益是祉會效益的前提和基礎，也是社會效益的有力支撐；社會效益是企業經濟效益的延伸，也是保安企業社會責任的體現；企業社會效益的彰顯，反過來會提升企業的社會形象，從而有利于促進企業經濟效益的提高。在保安企業經營過程中，必須緊緊抓住創造經濟效益這個根本，兼顧企業的社會效益，正視企業的社會責任，做到經濟效益與社會效益協調發展，實現經濟效益與社會效益雙豐收。

一、要努力實現企業經濟效益的較大化。沒有經濟效益做支撐，去片面追求社會效益，是不現實的，也是不會長久發展下去的。

二、在追逐經濟效益的過程中，要兼顧企業的社會效益。當兩者出現矛盾的情況下，要統籌兼顧，盡量做好平衡。要既講經濟效益，又講社會效益。深圳市保安服務總公司在開展押運業務過程中，由于郵政系統情況比較復雜，它的金融業務與其他商業銀行相比存在明顯差距，另外，考慮到郵政系統也承擔著一些公共服務職能，深圳市保安服務總公司在為其開展押運服務時，充分考慮到社會效益這個層面，在收取押運服務費上給予了一定優惠。這種照顧，突出了社會效益，但也是在押運業務整體經濟效益不錯的前提下實現的，這就是經濟效益與社會效益統一性。

要為保安企業良性快速發展創造良好社會氛圍

當前，倮安員的工資待遇偏低，導致保安員的社會認同感較低。保安員素質偏低、招工難、留人難的問題一直困擾著保安企業的發展。保安企業要想取得良性可持續發展，必須依托經濟效益，重視提升社會效益，重塑保安企業的社會形象，提高社會對保安職業的認同，為保安企業的良性可持續發展創造良好的社會氛圍。

一、依托經濟效益的好轉，提高企業員工的工資福利待遇。有什么樣的工資待遇，招聘什么樣的員工；給予員工的工資待遇上不去，就很難招聘到素質較高的員工，員工隊伍的素質不高，時間久了自然得不到被服務單位及社會的認可。因此，保安企業必須根據當地較低工資標準的上調，適時提高員工的工資福利待遇，按時交納社會保險，嚴格履行（（勞動合同法》，這樣才能吸引更多的素質相對高一些的勞動力加入到保安隊伍當中，提升保安隊伍的總體素質。

二、加強教育培訓，做到嚴格管理，養成良好作風，提供一流服務，是保安企業提升社會效益的基本途徑。再好的員工隊伍，如果不堅持抓好教育培訓，做到嚴格管理，隊伍就不可能培養出優良的工作作風，服務質量不可能得到用人單位的滿意，久而久之就影響了保安企業自身的的社會評價，影響了自身的社會形象。深圳市保安服務總公司人防業務于2008隼8月開始運營，堅持高點定位，注重樹立嶄新的保安服務形象，做到了保安員工資在全市同行中較高，員工形象好，服務質量高。短短兩年多時間，就得到服務客戶的一致認可，初步樹立起深圳市保安服務總公司保安服務的嶄新品牌形象。盡管深圳市保安服務總公司保安服務收費是較高的，但不少用人單位還是愿意與公司合作，初步做到了良性可持續發展。正是因為公司重視員工的工資待遇，重視教育培訓，隊伍管理嚴格，培育出了一批專業素質和思想素質都過硬的保安隊伍，并在保安服務過程中得到了充分的展現，受到了客戶的很高評價和一致認可。

去年12月，深圳市保安服務公司派駐在某銀行總部值勤的保安員員，在夜里上廁所時突然聞到樓內有濃重的異味后，馬上起床進行察看，仔細查找原因，較終發現在樓下負二層的銀行食堂液化氣閥門未關，導致液化氣大量外泄。正是保安員具有高度的工作責任心，為銀行客戶避免了一場重大事故隱患。2010年8月.2011年5月，深圳市保安服務總公司派駐到某大型國有銀行金庫內的保安員，先后兩次撿到金庫庫管落下的現金，都立即通知了該銀行保衛部門。

較后，綜合考量，擴大影響，努力實現經濟效益與社會效益的統一。保安企業在經營過程中，若能傲到既提高了經濟效益，又擴大了社會效益，做到相互補充，相互促進，達成有機統一，就能使保安企業健康可持續發展。